스타트업 개발 팀장의 2022년 회고
리더에 관한 기준이 높은 편이다. 리더는 시야가 넓어야 하고, 조직을 우선해야 하며, 친절해야 하고, 부지런해야 하며, 탁월해야 한다. 아무튼…
CODEF
10년 차 개발자의 스타트업 3년 회고
커리어 10년을 충분히 자축하고 싶었는데, 눈앞에 놓인 역할에 그런 사치스러운 여유를 즐길 수 없었다. 어느새 만 3년. 내 커리어에서…
7년 차 SI 개발자가 솔루션 회사 이직 후 2년 간 배운 것
나는 7년 차 SI 개발자였다. 잠시 IT 기자로 일했지만, 다시 개발자로 돌아와 기자로 일했던 시간을 훌쩍 넘겼다. SI 개발자로…
[CODEF 개터뷰 #2] 서성권 이사 “다들 많이 버는 거, 그게 행복이다”
[CODEF 개터뷰 #2] 개발하는 기자, 개기자. CODEF 오세용 개기자가 CODEF 멤버 인터뷰 시리즈를 연재합니다. 데이터 애그리게이션 서비스(Data Aggregation Service)…
[노션으로 애자일 조직 만들기] 준비된 애자일 조직, CODEF(5)
언택트 시대다. 이제 각 조직은 마주하지 않고 일해야 한다. 속도는 물론 결과도 내야 하는데 마주할 수 없다니, 그야말로 새로운…
[노션으로 애자일 조직 만들기] 최소 노력으로 최대 효과 보기(4)
언택트 시대다. 이제 각 조직은 마주하지 않고 일해야 한다. 속도는 물론 결과도 내야 하는데 마주할 수 없다니, 그야말로 새로운…
[노션으로 애자일 조직 만들기] 노션을 제안하다(3)
언택트 시대다. 이제 각 조직은 마주하지 않고 일해야 한다. 속도는 물론 결과도 내야 하는데 마주할 수 없다니, 그야말로 새로운…
[노션으로 애자일 조직 만들기] 내가 사용한 무료 협업 도구(2)
언택트 시대다. 이제 각 조직은 마주하지 않고 일해야 한다. 속도는 물론 결과도 내야 하는데 마주할 수 없다니, 그야말로 새로운…
[노션으로 애자일 조직 만들기] 내가 경험한 협업 문화(1)
언택트 시대다. 이제 각 조직은 마주하지 않고 일해야 한다. 속도는 물론 결과도 내야 하는데 마주할 수 없다니, 그야말로 새로운…
CODEF 합류 1년 회고…얻은 것과 잃은 것
기자에서 다시 개발자로 돌아오는 선택을 하며 기술적 성장을 기대했다. 자신이 있었다기보단, 내가 소홀히 하지 않을 거란 기대감이었다. 창업했을 때도,…